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在运动服饰界一直有着话题度的斯凯奇，是现在美国市场上仅此于耐克的第二大鞋类品牌，在2019年的财报中斯凯奇就这样突破重围，一跃成为Nike、Adidas这些品牌的有力竞争对手。年收入增长率一年比一年高，而且鞋子也不是主打走科技路线的品牌，能在今天成为各大运动品牌的眼中钉，斯凯奇是真的开挂了嘛?
一、不做科技大佬，只做舒适潮鞋
作为专注鞋类设计的斯凯奇，很擅长在品牌定位中找到专属自己的领域和天地。在斯凯奇先一步入驻中国的其他运动品牌，经验和市场覆盖率当然要比斯凯奇多得多，但是斯凯奇很能抓住新的消费趋势，在这份强者称霸的国际市场和国内市场，抓住了消费者新的消费趋势，那就是大家更倾向于买更便宜的运动鞋~
对于上班族、学生党以及进行一些日常活动的人群来说，斯凯奇做的就恰到好处，颜值美观，穿起来舒适，虽没有特别专业的科技支撑，但是能够满足大众的需求，比起其他花费心思搞科技中底、编制技术的品牌来说，花费的成本小。只是不能激烈运动，不是专业跑鞋，所以斯凯奇的品牌定位就是让时尚休闲运动鞋变成舒适潮鞋就够了。
二、惯用伎俩威胁到Nike、Adidas
从1992年创立初始，斯凯奇就已经有了模仿畅销鞋的习惯了，加之中低的价位，还有对外形设计的重视，让这个品牌崛起了。但是这两年斯凯奇因为这种“借鉴行为”吃了不少的官司，从市场上新的产品创新推出来讲，斯凯奇频繁的借鉴Adidas、Nike、converse等等品牌，这发展一路以来，品牌声誉受到了不少的负面影响，但是这也为斯凯奇带来了毫不费力的宣传效果，本来销售额就已经排位老二了，这下因为这些官司缠身令品牌名号扩张速度更快了，这无疑是从方方面面威胁到了Nike、Adidas的市场地位。
三、产品线丰富
除了那些比较负面的营销手段令斯凯奇成为了眼中钉，其实斯凯奇还是有可圈可点的优势的，那就是它的产品线，在世界上，斯凯奇的产品线属于最丰富之一，因为一直坚持迭代更新，将产品覆盖全部年龄段，做到了既能跟年轻人保持良好沟通，又能牢牢霸占老年人的市场，还能在儿童世界成为特色。斯凯奇能完全满足大多数消费者的需求，而且还开发了小部分的高端男士系列，这样看来斯凯奇的消费者都成为了以家为单位去消费是很正常的。
四、国内市场
斯凯奇进驻中国的时间比较晚，2017年进驻中国错过了2008年奥运会的发展机会，但是对于斯凯奇来说，品牌的运作模式和设计风格以及价位设定都是非常适合中国市场的，所以水土不服的现象是微乎其微。在中国发展算是低成本拓展的渠道之一，在中国的这几年，从研发到出色的设计，斯凯奇在中国的知名度已经很高了。
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