8月16日，京东集团发布了2023年第二季度财报。2023年二季度京东集团收入达到2879亿元人民币，超出市场预期，同比增速超一季度；服务收入达到541亿元人民币，同比增长30.1%。
不久前，京东集团也以1555亿美元的营收规模位居2023年《财富》世界500强第52位，同时也是连续八年上榜并成为国内首家营收突破万亿的民营企业。
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“京东将成为营收万亿的大企业。”京东集团创始人刘强东几年前的畅想，如今，这一目标已成为现实。
在近年社会经济增速放缓背景下，作为民营经济领域的一家新型实体企业，京东将自身发展紧密融入时代需要和国家大局，始终锚定供应链基础设施持续大量投入，依靠技术创新驱动供应链成本和效率的持续优化，助力实体经济平稳高质量发展，并最终实现了经济效益和社会效益的共增长。
财报显示，二季度，京东集团在非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润达到86亿元人民币（约12亿美元），同比增长31.9%，超出市场预期；非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润率达到3.0%，创历史同期最好水平。事实证明，京东能取得良好业绩，离不开高效供应链基础设施的支撑。
截至2023年6月30日，京东供应链基础设施资产规模达到1408亿元，同比增长24%。这其中，京东物流在国内运营超过1600个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内仓储网络总面积已超过3200万平方米。在海外基础设施布局上，截至2023年6月30日，京东物流已在全球运营近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库，总管理面接近90万平方米。
二季度，在自营商品SKU达到千万级的基础上，京东的库存周转天数继续保持着31.7天的全球领先水平；受益于供应链技术创新和精细化运营带来的效率提升和成本优化，履约费用率从去年二季度的6.1%降至今年二季度的5.8%。
相比于短期的营销补贴，只有通过持续地优化运营成本，才能让消费者真正地享受到极致性价比的商品，体验到更加优质的服务；同时，也能让合作伙伴在京东实现健康地增长，让生意更加持久。
在“春晓计划”等一系列商家扶持政策的助推下，二季度京东开放生态的新增商家数量再创历史新高，特别是在商超、时尚、居家等品类的商家数量实现了快速增长，商家生态更加繁荣，商品供给更加丰富。
更高效的供应链能力也带动了消费的“烟火气”。今年618期间，借助于京东物流仓配一体的服务，齐汇集团不仅将烤肠的销售渠道覆盖到全国各地的便利店、商超，也送到了山东淄博的八大局夜市里；京东到家服务的实体门店数同比增长80%，家电、电脑、美妆、运动户外、酒等多品类的成交总额实现了三位数以上的增长。
更高效的供应链能力也拓展了更大的消费市场。遍布全国7座城市的京东MALL和超级体验店、60座城市的京东城市旗舰店，以及覆盖60万个行政村的1.7万家京东家电专卖店，更好地提升了消费者的购物体验。
京东集团首席执行官许冉透露：“下一步京东也将改善流量算法、运营规则，打造新的平台生态。”
环顾今年上半年，电商促销短兵相接的“拼低价”成为“标准动作”，而不止于消费侧，对于产业侧的投资也更加理性。横向拉通来看，无论是消费侧还是产业侧所追求的，并非眼前单纯的低价，而是通过更理性的取舍来追求极致性价比。在供给侧，低价是技术创新、效率提升、成本降低带来的，也让企业获得健康持续的成长空间。
许冉表示，低价是一种系统化的综合能力，其根基在于供应链，低价表象的背后，是立足于供应链更低的运营成本和更高的运营效率。
作为兼具实体企业基因和先进数字技术能力的新型实体企业，京东高度重视科技创新，以技术驱动供应链能力不断提升，将数据和算法渗透到采购、仓储、履约等全部业务流程中。自2017年全面向技术转型，到目前京东体系已经投入了超1000亿元研发费用。
在持续提升自身技术能力的同时，也带动了全产业链的数字化。京东云作为京东的技术基石也是京东对外提供技术和服务的核心品牌，深耕京东内部复杂业务和场景，聚焦成本、效率、体验，打造更高效的数智供应链，全链路保障用户购物体验，更支持商家降本提效、创新营销新场景、促进产业效率全面提升，用数智技术驱动低价战略良性发展。
在数字基础设施方面，为了应对大模型训练对AI算力的迫切需求，最新升级的混合多云操作系统云舰，通过创新的异构计算池化技术，实现GPU/NPU资源成本下降50%，全面支持多云多芯多活，助力企业渐进式完成国产化替代；最新版存储平台云海，单集群每秒读写性能提升5倍，达到行业领先的千万级，延迟时间低至百微秒，存算分离技术使成本降低30%。
在AIGC、大模型等先进技术布局方面，京东云言犀虚拟主播在京东618场景中得到广泛应用，集文本自动生成、语音自动生成、选品自动生成为一身，7*24h不间断直播，成本不足真人主播十分之一，助力品牌运营降本提效。
在数智供应链能力输出方面，京东云将京东20年来在产业供应链场景中积累的经验，总结出一套数智供应链方法论，形成数字基础设施、智能营销、产业协同、城市智能化管理等能力，从产业中来，再用到产业中去，帮助企业补足薄弱环节，打造高效的运营通路。如今，京东数智供应链上有超千万的自营商品SKU，京东云的技术服务已经覆盖全国超过100座城市，服务2500多家大型企业、超250万家中小微企业。
电商下半场，各家平台纷纷拿出“低价”武器，试图在价格战中拔得头筹。
“低价是全球所有零售商的核心秘密，失去了低价优势，其他一切所谓的竞争优势都会归零。”去年年底，京东创始人刘强东在内部中高层会议上的发言，重新将“低价”在京东内部提升到前所未有的高度。
从商家的“春晓计划”再到面向消费者的“百亿补贴”，再到明确“成本、效率、体验”的经营理念，一系列围绕低价策略的“组合拳”下来，京东二季度财报的核心指标均向外交出了一份满意的答卷。
国家统计局数据显示，上半年居民消费持续恢复，社会消费品零售总额达22.8万亿元，同比增长8.2%，增速较去年同期上升8.9个百分点。最终消费支出对经济增长的贡献率达到77.2%，明显高于去年。随着多项措施逐步落地见效，下半年消费有望保持平稳恢复态势。
业内人士指出，京东的发展是中国民营经济发展的缩影，得益于我国经济大环境和超大规模市场带来的巨大机遇，也离不开国家因时因势推出的一系列正确政策和有力举措。
在今年618庆祝迎来20周年之际，京东面向下一个20年提出了更为远大的“35711”梦想，即未来20年内，京东能有3家收入过万亿、净利润过700亿的公司；5家进入世界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿的上市公司；为国家缴纳1000亿税收；提供超100万就业岗位。届时，京东的供应链服务将基本实现覆盖全球，在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施。
这个梦想来自于京东对自身商业信仰和经营理念的信心，更依托于京东对中国经济长期向好的信心。
“二季度，得益于持续优化的业务结构，以及领先的供应链能力，京东取得稳健的财务和经营表现，”京东集团首席执行官许冉表示。“我们也很高兴看到，二季度第三方商家数量增加超过一倍，并达到历史新高。这一成果充分体现了我们在作为战略重点之一的开放生态建设方面所作出的努力，也赋能我们以更优性价比为用户提供丰富的商品选择。我相信京东对‘多快好省’的坚持将继续得到用户的认可，并为我们的长期成功奠定坚实的基础。”
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